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Nov 08
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848 名前: ななしのいるせいかつ [sage] 投稿日: 2005/10/20(木) 12:52:00
ヤマダ電機に行くと
「お値段はお尋ねください」
という値札がついてたりします。
それで,店員さんに聞くと,必ず電卓を取り出して,
それから「○○円です」と答えています。
自分で値段を知る方法,公開しちゃいます。

用意するもの:ケータイ(というか電卓機能使ってください)

1,値札の右下に6ケタ~7ケタの数字があるので,それを入力します。
たとえば「478396」としましょう。

2,次に値札の左上に特売期間(例12/2-12/6)が書いてあるので確認します。

3.この場合「12月2日」がミソです。すでに電卓には「478396」と入ってますので,
「÷」を押して,「1202」と入力してください。

4,「478396」÷「1202」=398

5,この商品は39800円です!

Nov 04
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loveallthis:

Inspired by jeannr, I flowcharted the Beatles classic, ‘Hey Jude.’

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Oct 31
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Oct 23
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Linus thumbs up for Windows 7
via www.linuxinsight.com

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Oct 21
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Six Thinking Hats(STH)ってのはEdward de Bonoが開発した思考方法。名前の通り6の帽子(脳内の思考モードのメタファ)を用いて思考する。

  • 白い帽子はノートの象徴:客観的な情報についての思考
  • 赤い帽子は炎の象徴:直感・感情
  • 黄色い帽子は太陽の象徴:利点・ポジティブな面を思考し
  • 黒い帽子は裁判官のローブの象徴:課題・リスクを思考する
  • 緑色の帽子は木の芽の象徴:アイディアを生み出し
  • 青い帽子は空の象徴:全ての帽子をコントロールする

例えばよくある光景。会議をしているときにアイディアを出しているのにリスクを語る人が出てくる。場が白ける。アイディアなんて出す気が起きない。気まずい状況だ。これはどちらかが間違っているわけではない。緑の帽子と黒の帽子が同時に思考していることになり対立を生んでいるわけだ。

よってアイディアを出すときには、全員が緑の帽子をかぶるようにし、リスクを考えるときには全員が黒の帽子をかぶるようにする。そうすると対立は起きないし、全員のベクトルが一致するので良い結果を生みやすい。

— id=1316813431 (via otsune)
Oct 20
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10月17日 そろそろこの日記やめます……。
Oct 19
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人間が思い出せるのは、
* 耳にしたことの10%
* 目にしたことの35%
* 耳にして、かつ目にしたことの55%
* 言葉を言い換えたことの70%
* 言葉を言い換えて、実行したことの90%
Oct 17
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Oct 16
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森山和道は「ウルトラ一族の髭は4万5000歳以上にならないと生えない、ということを初めて知った」んだって。ふーん、それじゃウルトラセブンにはなぜカラータイマーがないか知ってる? ウルトラ宇宙学校で成績が悪くて、平均が4以上じゃなかったから、なんだよ。ホントはカラータイマーをもらえる成績でないと地球にはいけないんだけど、でもその年は不作でそんなヤツでも学年一位だったから、地球にこさせてもらえたんだって。ちなみに成績が悪かったのは国語で、ウルトラセブンはウルトラ宇宙文字を読むのが下手なので、ときどきウルトラの星からのメッセージを読み間違えるんだってさ。ゾフィーはウルトラ宇宙学校史上最高の優等生でオール5だったので、余計なチカチカもついているとかなんとか。小学生時代に友だちんちで読んだ『テレビランド』かなんかに書いてあったのを、なぜかふと思い出した。
 ……それにしても、自分の脳内がこの手のクソの役にもたたない情報にどれだけ占領されているかを考えると、空恐ろしいものがあるよな。 (2009/10/16, id)